Cómo fomentar la innovación y la creatividad en equipos tecnológicos

Por Victoria Brandolini

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Innovación y creatividad en equipos tecnológicos ¿Cómo fomentarla?

 

La forma en que consumimos productos y servicios se ha ido transformando. Buscamos experiencias personalizadas y esto es un gran desafío para las empresas. Las mismas se ven empujadas a explorar constantemente vías para ser más creativas e innovadoras y superarse año tras año.  ¿La clave para superar este desafío? Los equipos que forman parte de ellas y trabajan en la creación de nuevos productos y servicios. En un mercado cada vez más competitivo, el objetivo está clarísimo: destacarse y diferenciarse de los competidores.

Si la creatividad y la innovación son unos de los elementos fundamentales de la fórmula para conseguir estos productos/servicios únicos, ¿Cuál es la vía para alcanzarlas?

Empecemos por entender bien cuáles son las características de una persona con perfil tecnológico…

Trabajar en tecnología. ¿Qué habilidades son necesarias?

 

La persona que tiene un perfil tencológico no solo tiene la capacidad de utilizar tecnología, sino de comprenderla, modificarla y crear con ella. Piensa críticamente y crea, analiza e innova. Pero las habilidades con las que esta persona cuenta no son suficientes de por sí. Es necesario que en las empresas se impulsen estrategias a nivel interno que permitan trabajar sobre estos aspectos. Veamos algunas de ellas…

 

Estrategias para impulsar la innovación y creatividad en equipos

 

Promover equipos de trabajo diversos

La diversidad de habilidades y perspectivas dentro de un equipo promueve la existencia de distintas miradas, lo cual es clave a la hora de generar ideas innovadoras.

Contar con espacios de colaboración

De manera virtual o presencial, es fundamental que los empleados cuenten con herramientas que les permitan trabajar de manera conjunta y en simultáneo. De esta forma, podrán generarse, por ejemplo, reuniones de brainstorming para compartir distintas ideas sobre un tema determinado.

Fijar tiempos de entrega específicos para las propuestas

Si bien trabajar la creatividad lleva tiempo, establecer plazos de tiempo es esencial porque de esta manera se acelera el proceso para llegar a una idea.

Estimular la formación y desarrollo

Para que las personas puedan ampliar sus conocimientos sobre determinado tema y ser innovadoras, es importante ofrecerles la posibilidad de hacer cursos y capacitaciones que se los permita.

Brindar tiempos de descanso

Tener tiempos para el descanso o el ocio no solo es recomendable para fomentar escenarios apropiados para fomentar la creatividad, sino que es muy necesario para la salud de los trabajadores, al permitirles recuperar energía y reducir el stress.

Además de estas, existen otras tantas dinámicas que ayudan a fomentar la creatividad en equipos. Es importante comprender que es ella la que da lugar a que las personas puedan tener ideas disruptivas y generar soluciones innovadoras. Los líderes toman un rol fundamental en este aspecto.

¿De qué manera fomentan la creatividad en tu trabajo?

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