¿Qué son las metodologías ágiles?

 

Este año la Metodología Agile cumple 21 años. En el 2001, los CEO’s de las principales empresas de Software en Utah, se reunieron por primera vez para poner en marcha un modelo de trabajo que pudiese generar mejoras continuamente.

 

La pregunta es, ¿por qué después de 21 años esta metodología sigue tan vigente?

 

Y es que, más que una metodología para el desarrollo de proyectos que requieren de rapidez y flexibilidad, es una filosofía que puede ser aplicada en cualquier tipo de labor, que generó un cambio cultural, especialmente para nuestro rubro:

 

La investigación, diseño, desarrollo y puesta en escena de soluciones tecnológicas para empresas.

 

Esta implica adoptar una forma determinada de organizar las tareas, en la cual se planifique, se cree el producto/servicio, se compruebe el resultado obtenido y se mejore. El proyecto debe dividirse en partes pequeñas y los plazos de entrega deben ser cortos, ya que esto ayuda a centrar 100% la atención en la tarea asignada.

Con este modelo, el objetivo es desarrollar productos y servicios de calidad que respondan a las necesidades de un mercado volátil, incierto y que continuamente presenta nuevos desafíos. En este contexto, es fundamental la capacidad de adaptación y la resiliencia de los equipos, para que la organización sobreviva y pueda seguir desenvolviéndose de forma competitiva.

 

¿Qué ventajas presenta adoptar una Metodología Agile?

 

• Mejora la calidad: Minimiza los errores en los proyectos y mejora la experiencia y las funcionalidades para el cliente.
• Genera mayor compromiso: Los empleados se sienten motivados con sus tareas, lo que genera conciencia de equipo.
• Acelera los procesos: Acorta los ciclos de producción y disminuye los tiempos de análisis y corrección.
• Aumenta la productividad: Los recursos se utilizan eficazmente, lo que ayuda a optimizar el proceso de trabajo.

 

Por último, pero no menos importante, uno de los puntos clave de este modelo es la organización en equipos multidisciplinarios, teniendo en cuenta que el intercambio entre integrantes mejora notablemente el resultado final conseguido.

 

Para aplicar la metodología agile es esencial que el equipo sea persistente y paciente en el proceso. Si bien no se consigue por arte de magia, es posible incorporarla (y ¡vale la pena hacerlo!)