Grupo Dabra es una compañía líder en retail deportivo. Cuenta con más de 30 años de trayectoria y más de 120 tiendas en todo el país, entre las cuales se incluyen Dexter, Moov, Stock Center y las marcas Lotto y Urbo.
Para este proyecto desarrollamos WAVES WMS, una plataforma web de logística interna para su centro de distribución (WMS).
La misma posibilita la gestión integral de productos, pedidos, almacenamiento, facturación, estadísticas, manejo de depósitos, inventarios, olas de separación y reorganización en colmena, entre otros procesos. También permite segmentar las funcionalidades por roles y permisos y cuenta con una interfaz móvil para lectores de etiquetas inteligentes, integrado al sistema central.
Resumen del proyecto
¿Quiénes intervinieron en el proyecto?
- Equipo de desarrollo Front-End
- Equipo de desarrollo Back-End
- Equipo de Diseño UI/UX
- Project Manager
- Analista funcional
- Arquitecto
- Tester
¿Cuánto duró su ejecución?
- 4 meses + 1 QA (Quality Assurance)
¿Qué servicio brindamos?
- Aplicación Web
- Branding
¿Qué tecnologías usamos?
¿En qué necesitaban ayuda?
Dabra S.A necesitaba un Software para gestionar toda la logística de su e-commerce. (Moov, Dexter and Stock Center)
Tenían un deadline muy claro con su proveedor de WMS y debían tener implementado el nuevo sistema en tan solo cinco meses. Su objetivo era modificar lo menos posible la operación dentro del depósito, logrando disminuir al máximo los tiempos de adaptación de los operarios al nuevo sistema. Para conseguir esto desarrollamos Waves, un software 100% personalizado.
Nuestros objetivos a cumplir
Deadline de cinco meses para la entrega del WMS completamente funcional para procesar los pedidos de un HOT Sale
Replicar la operación y comprender el proceso para cumplir con las expectativas del cliente cooperando en la adaptación objetivos
Integrar el WMS a los diferentes sistemas de la empresa (ERP, TMS) continua
Integrarnos con los dispositivos HandHeld y desarrollar software en una tecnología antigua y desactualizada por problemas de compatibilidad objetivos
01.
Relevamiento
Realizamos un relevamiento ON SITE de todo el centro de distribución en conjunto con los diferentes jefes y gerentes de las áreas. Contemplamos las funcionalidades que necesitaban para el WMS y las validamos con el cliente.
02.
Desarrollo
Definimos una hoja de ruta clara con entregables para que el cliente valide y tenga visibilidad total del proceso. Priorizamos el desarrollo de los flujos de generación de contrato y el buscador de propiedades para optimizar la usabilidad.
03.
Testing
Tuvimos una etapa de testing y QA interno y luego realizamos un UAT intensivo con el cliente para probar cada una de las funcionalidades de la plataforma e iterar las correcciones.
04.
Lanzamiento
Realizamos el lanzamiento a contrarreloj para el HOT SALE 2020, el cual resultó en un éxito: el sistema fue capaz de procesar más de 15.000 órdenes, sólo en su primera semana de vida.
La compañía ahora disfruta de métricas sólidas, gracias a los esfuerzos de ABstract Solutions. El equipo ha creado un sistema que procesa 50.000 pedidos al mes, el 70% de los conseguidos durante la primera semana. ABstract Solutions emplea habilidades confiables de gestión de proyectos que les permiten cumplir con los plazos con prontitud.
Martin Zalazar
Grupo Dabra - Líder de proyectos digitales
Crear una solución va de la mano del diseño de un logo atractivo y este fue el resultado.
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